Was bedeutet Coaching?

Coaching bedeutet individuelle, professionelle Unterstützung auf der Prozessebene, d.h., die/der Coach liefert keine direkten Lösungsvorschläge, sondern begleitet die Klientin oder den Klienten und regt dabei an, Ziele zu hinterfragen bzw. zu setzen und eigene Lösungswege zu entwickeln.

 

Der Begriff Coaching fasst unterschiedliche Beratungsmethoden (Einzelcoaching, Teamcoaching, Projektcoaching) zusammen.
Coaching bezeichnet strukturierte Gespräche zwischen einer/m Coach und einer Klientin oder einem Klienten z. B. zu Fragen des beruflichen Alltags
(Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit).
Die Ziele dieser Gespräche reichen von der Einschätzung und Entwicklung persönlicher Kompetenzen und Perspektiven über Anregungen zur Selbstreflexion bis hin zur Überwindung von Konflikten mit Mitarbeiterinnen oder Mitarbeitern, Kolleginnen/Kollegen oder Vorgesetzten.
Dabei fungiert die/der Coach als neutrale, kritische Gesprächspartnerin und verwendet - abgestimmt auf das Ziel - verschiedene Methoden aus dem Spektrum der Personal- und Führungskräfteentwicklung. 

Coaching für Führungskräfte

Coaching für Führungskräfte stellt sich in einer Rollenberatung dar. Sie erfahren, wie Sie in Ihrer Funktion als Führungskraft Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Persönlichkeitsentwicklung innerhalb der beruflichen Rolle unterstützen können.

Wie arbeitet Klaudia Wolf-Erharter mit Führungskräften?

  • Mein Coaching findet als Rollenberatung für Führungskräfte statt. Sie werden darin unterstützt, eigene Konfliktneigungen besser zu erkennen und auszugleichen, Ihre Stärken zur Geltung zu bringen, Kunden und Teams zu gewinnen und von einer Idee überzeugen zu können. Sie lernen, Ihr politisches Umfeld gut einzuschätzen, Spielräume zu erkennen und Ihre „emotionale Intelligenz“ zu nutzen.
  • Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung Ihrer Persönlichkeit innerhalb der beruflichen Rolle.
  • Ich biete Ihnen rasch und unkompliziert Hilfe bei der Bewältigung von Krisen und Konfliktsituationen.
  • Ich begleite Sie auf dem Weg in Ihre neue Führungsposition und zu Ihrem persönlichen Führungsstil.
  • Das nützt Ihnen, weil ich Ihnen als erfahrene, objektive Sparringpartnerin gegenüberstehe, die dabei hilft, sich aus der Einsamkeit der/ des Führenden zu befreien. In dieser Rolle bin ich Ihre objektive und unabhängige Gesprächspartnerin, um Ihre Aufgaben aus einer anderen Perspektive zu betrachten.

Gesundheitscoaching

Gesundheitscoaching für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Es geht nicht um Leben und Arbeiten bis zur Erschöpfung.

Es geht darum, Leben und Arbeit als schöpferische Tätigkeit zu betrachten und zu gestalten.

Dies gilt insbesondere für jene Unternehmen, die aus der Gesundheit ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Werte schöpfen.

Die Führungsebene dieser Unternehmen hat verstanden, dass das Wohlbefinden, die mentale und körperliche Leistungsfähigkeit von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nicht nur in deren privaten Verantwortung liegt.

Die Führungsebene hat verstanden, dass sie sich im Sinne des unternehmerischen Handelns um die Gesundheit, um die Work-Life-Balance - um die beruflichen Rahmenbedingungen für die persönliche Zufriedenheit ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kümmert - und Möglichkeiten dafür schafft.

Welche Chancen hier jedes Unternehmen bieten kann, ist nicht kompliziert. Gerne unterstütze ich Sie in der Erstellung des individuellen Gesundheitsplans für Ihr Unternehmen. Gerne können wir das gemeinsam ausloten.

Gesundheitscoaching für Führungskräfte

Nicht nur gesunde Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter braucht ein erfolgreiches Unternehmen. Auch gesunde Führungskräfte - die sich über den Wert dieses wichtigsten Guts bewusst sind. Als Gesundheitscoach arbeite ich sowohl mit Führungskräften als auch mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus Unternehmen zusammen.

Themen in diesen Coachings können sein:

  • individuelle Burnout-Prävention
  • Reflexion des eigenen Führungsstils hinsichtlich gesundheitsorientierter Führung
  • Zusammenhänge von psychischer Gesundheit und beruflicher Leistungsfähigkeit

Teamcoaching

Teams werden in allen Formen und Größen gebildet. Sie bestehen aus zwei oder drei Mitgliedern in Kleinunternehmen bis zu gemischten und interdisziplinären Großgruppen in Großunternehmen. Allerdings ist die Größe eines Teams nicht ausschlaggebend für seinen Erfolg:

Dieser basiert nämlich darauf, wie effizient jedes Teammitglied sich in das Team einbringt.

 

Die Erfahrung zeigt, dass neue Teams nicht von Beginn an erfolgreich sind.

Ich kann Sie und Ihr Team dabei unterstützen, erfolgreich zu werden. Wir analysieren die nötigen Eigenschaften, die die Teammitglieder mitbringen müssen.

Wir finden gemeinsam heraus, was die Mitglieder brauchen, um aus einer Gruppe von Individuen eine Einheit zu werden.

Worauf kommt es bei Teamarbeit wirklich an? Ich begleite Sie und Ihr Team gerne. 

 

Gerade ein kontinuierliches Coaching von Teams, Projektteams und Leitungsgremien wie z.B. Vorständen oder Geschäftsführungen kann eine wertvolle Außensicht liefern und Ihr Unternehmen in der Erreichung seines Ziels unterstützen - und die wertvolle Ressource "Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter" ins richtige Licht rücken.

 

Teamcoaching ermöglicht zum Beispiel ...

  • in einer moderierten Situation schwer lösbare Konflikte anzusprechen.
  • unterschiedlichen Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten in einem Team zu entwickeln.
  • in regelmäßigen Abständen Ihrem Team ein Check-up zu präsentieren und durch individuelle Rückmeldungen zu motivieren.